日本マクドナルド会長兼CEO原田泳幸氏 イノベーションは自己否定から始まると思っていますので

以前マクドナルドがカレーを販売していたのをご存知でしょうか。
1990年当時7年連続で売上が下落していた際に
次々と投入した新メニューの一つです。

しかし結果的に、その窮地を救った策は
それら新メニューではありませんでした。

やったことは、新メニューや販促ではなく
QSCなど基本に立ち返りそれをとにかく徹底。

自店のコンセプトを見直す時に、
必ずしも新しいモノばかりが
現状を打破するイノベーションとは限らないと
日本マクドナルドCEOの原田氏は考えていたようです。

その後、8年連続で増収増益を果たしたマクドナルド。
本当に凄い。

皆さんのお店の「らしさ」や「コンセプト」はなんでしょうか?

矛盾するようですが基本に立ち戻ることも、
環境次第では現状を打破するイノベーションの
一つなのかもしれませんね^^

◆マクドナルドがこだわった「らしさ」とは何か?
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1302/26/news016.html
(3ページに渡る、読み応えのある記事です。お時間のある時に・・・)